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成人用品批发市场的兴起,顺势做起了羽绒服市场

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随着我国成人用品批发市场的兴起,女人的情趣内衣也越发热烈,很多商家依靠着女人的情趣内衣顺势做起了羽绒服市场,直接用高端品牌销量去提升市场竞争。一方面是蒙可和加拿大鹅等国际大牌强势进击,另一方面是波司登等国产品牌加速崛起,品牌大战悄然打响。

然而,在高端大牌竞相博弈、均有不俗表现的同时,交汇点·新华日报记者经调查也发现,国内高端羽绒服品牌和中低端品牌在市场中却有着截然不同的“境遇”。那么,以往那座熟悉的羽绒服市场究竟发生了怎样的变化?

高端市场“土洋之争”现象凸显

上周六晚,南京气温直逼零下4 ℃,时至晚9点,记者在德基广场看到,国际羽绒服一线品牌——蒙可门前依然排着小长队。该品牌羽绒服价格不菲,均价在1万元以上。店员告诉记者,入冬以来,时而出现排队的火爆场景,顾客以35岁左右的年轻人居多。

“太冷了!拿年终奖买个抗寒的羽绒服也是值的。”正在排队的刘钰雯在银行工作,以往经常外出拜访客户、出差,她说,更看重该国际品牌的质量和功能性,一件厚实的羽绒服无论什么环境下,都能抗冻、挡风,即便里面套件很薄的打底衫,也能“温暖”过冬。

作为一个看天吃饭的季节性单品,羽绒服自诞生以来一直都在时尚潮流的圈外徘徊,与奢侈品也没有太大关系,近年来在消费升级的大背景下,大众消费观念也在发生转变。

仅以去年“双十一”来看,国内品牌波司登天猫旗舰店用时8分钟,便做到“破亿元”的羽绒服销售奇观。记者在采访中发现,国货在消费者心中“逆袭”的背后,是数字化和创新赋予的“硬道理”。

1月13日,江苏常熟,波司登工厂数字化流水线上,机器手忙忙碌碌——生产、检测以及包装、物流全部实现“机器换人”。“引进的自动化模板机节约流水线劳动力,同比生产效率提高近30%。”波司登相关负责人介绍,近期引进的智能“充绒机”,称重精度可以达到0.01克,充绒更快、更精准。

高库存、低流转,是服装企业“提质增效”路上普遍遇到的“拦路虎”。利用“大数据”,可以让企业在制造、零售等各环节实现有效协同,实现“以销定产”:好卖的不缺货,不好卖的不生产。近年来,波司登与阿里云合作,搭建“零售云平台”,企业原本分散在各地的仓库、门店的库存数据,以及和线下割裂开的线上库存数据,全部“聚拢”在一起,通过重构和打通,完全融合成一体。时至今日,零售云平台已给波司登带来了许多看得见的成效:库存中心的智能补货系统有效减少缺货损失21%,售罄率同比增长10%。最新数据显示,截止2020年底,波司登羽绒服零售金额同比增长25%以上。

“土洋之争”的背后,是技术之争。 “看起来笨重臃肿的羽绒服,如果突出专业和功能性,往往很吸引中青年消费群体。”德基广场一位国际羽绒服品牌销售告诉记者,比起时尚感,近年来,不少顾客更看重羽绒服的功能性以及社交性。包括加拿大鹅、蒙可、北脸等国际老牌羽绒服一贯突出“专业保暖”,也较早地打出了“功能”牌,满足极地、登山、滑雪等户外场景的御寒穿着需求,更多增加了品牌溢价和社交性。

在寒潮来袭、国外羽绒服品牌冲击国内市场的同时,作为苏南制造业起点和家底的服装纺织,也在经历一场从传统制造向智能制造的变革,这同样成为纺织大省塑造国内高端品牌、与国外大牌“分庭抗礼”的务实之举。

“当前,我们围绕‘增品种、提品质、创品牌’三品专项行动,加快全省纺织行业转型升级,创造竞争优势。”江苏省工信厅消费品工业处相关负责人对今年江苏羽绒服市场,尤其高端市场的“爆单”并不意外:纺织是传统产业但绝不是“夕阳产业”,率先开启转型升级的江苏纺织业,势必会在在消费升级、内循环等新一轮经济结构调整下迸发新动能。

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